Du fĂŒhrst einen SHK-Betrieb, arbeitest 60â70 Stunden pro Woche â und am Monatsende bleibt trotzdem kaum etwas ĂŒbrig?
Du bist jeden Tag auf der Baustelle.
Dein Kalender ist voll.
Du machst Umsatz â aber keinen echten Gewinn.
Und am Monatsende fragst du dich:
âWo ist das ganze Geld hin?â
Ich helfe SHK-Inhabern mit 1â3 Mio. ⏠Jahresumsatz und 3â15 Mitarbeitern, ihre Preise und Zahlen so aufzustellen, dass sie endlich profitabel arbeiten â ohne noch mehr Stunden auf der Baustelle zu verbringen.
Klicke auf âGewinn-Check startenâ, beantworte ein paar kurze Fragen zu deinem SHK-Betrieb und sichere dir dein kostenloses ErstgesprĂ€ch.
Im GesprĂ€ch schauen wir, ob du mit deinen aktuellen Preisen wirklich Gewinn machst â oder unbewusst Geld verlierst.
Dein Betrieb lĂ€uft â aber du hast ihn nicht mehr im Griff?
đ Wenn du deine Zahlen nicht im Griff hast, arbeitest du in deinem SHK-Betrieb im Blindflug.
Bevor Prozesse, Mitarbeiter oder Tools greifen, braucht es eine saubere Grundlage:
đ Klarheit ĂŒber deine echten Kosten
đ Klarheit darĂŒber, was ein Auftrag dir wirklich bringt
Erst wenn du weiĂt, was dein Betrieb wirklich kostet und verdient,
kannst du ihn gezielt steuern.
Zahlen im Griff statt BauchgefĂŒhl
Wir zeigen dir schwarz auf weiĂ, was dein SHK-Betrieb wirklich verdient â und wo Geld verloren geht.
Preise, die sich wirklich lohnen
Du weiĂt genau, welche Preise du verlangen musst, damit sich deine AuftrĂ€ge wirklich rechnen â ohne Raten, ohne Hoffen.
Struktur, die dich entlastet
Klare AblÀufe und ZustÀndigkeiten, damit nicht alles an dir hÀngt und du aus dem Dauer-Feuerlöschen rauskommst.
Tools, die dir Zeit zurĂŒckgeben
Nur das, was dich wirklich entlastet â kein unnötiger Technik-Kram, sondern einfache Hilfsmittel, mit denen du den Ăberblick behĂ€ltst.
Die meisten arbeiten mehr â statt endlich die richtigen Hebel zu setzen.
Klarheit schaffen. Entscheidungen treffen. Verantwortung zurĂŒckholen.
Das verÀndert sich, wenn du deine Zahlen im Griff hast.
- Du weiĂt endlich, wo dein Geld bleibt â und wo es verloren geht.
- Du kalkulierst Preise, die wirklich Gewinn bringen â nicht nur Umsatz.
- Du triffst Entscheidungen sicher â ohne stĂ€ndiges GrĂŒbeln.
- Du sprichst Dinge klar an â ohne dich schlecht zu fĂŒhlen.
- Dein SHK-Betrieb lĂ€uft â auch dann, wenn du mal nicht auf der Baustelle bist.
Das passiert, wenn du als SHK-Unternehmer deine Zahlen im Griff hast:
Die meisten kommen zu mir mit vollen AuftragsbĂŒchern â und zu wenig Gewinn.
David:
âIch weiĂ endlich, welche AuftrĂ€ge sich wirklich rechnen â und verbrenne kein Geld mehr.â
â Handwerksunternehmer, SHK
Frank:
âFrĂŒher haben wir Entscheidungen aus dem Bauch getroffen. Heute wissen wir genau, was sich rechnet â und treffen endlich sichere Entscheidungen.â
â Bauunternehmen
Lukas:
âZum ersten Mal habe ich meinen Betrieb wirklich im Griff â und mache heute deutlich mehr Gewinn als vorher, ohne mehr zu arbeiten.â
â GaLaBau-Unternehmer
đ Die Lösung: Klare Kalkulation, klare Preise, klarer Gewinn â mit den richtigen Kunden.
In meinem 8âWochen-Programm fĂŒr SHK-Inhaber arbeiten wir gemeinsam daran, dass dein Betrieb endlich profitabel lĂ€uft â ohne dass du noch mehr Stunden auf der Baustelle verbringst.
Der Fokus liegt auf vier zentralen Bereichen:
1. Saubere Preiskalkulation
â Auswertung deiner Zahlen (BWA, Lohnkosten, Gemeinkosten)
â Kalkulation deiner StundensĂ€tze und Angebotspreise, die deine echten Kosten und deinen Wunschgewinn abdecken
2. Preis- und Angebotsstruktur
â klare Angebote, die deinen Wert sichtbar machen
â Argumentation, warum deine Preise gerechtfertigt sind â ohne Rabatte
3. Umsetzung im Alltag
â wie du neue Preise in laufende Angebote integrierst
â wie du mit EinwĂ€nden (âzu teuerâ) souverĂ€n umgehst
4. Sichtbarkeit bei den richtigen Kunden
â wie du Kunden ansprichst, die Wert auf QualitĂ€t legen statt nur auf den billigsten Preis
â damit deine neuen Preise auch wirklich am Markt ankommen
Das Ziel:
Du weiĂt genau, welche Preise du brauchst, um profitabel zu arbeiten, setzt sie im Alltag durch â und ziehst Kunden an, die bereit sind, diese Preise zu zahlen.
Finde heraus, wo dein Geld im Betrieb verloren geht
Wenn du wissen willst,Â
- wo dein SHK-Betrieb wirtschaftlich wirklich steht,Â
- warum sich deine Arbeit aktuell nicht so rechnet wie sie sollte.
- und was der nĂ€chste sinnvolle Schritt fĂŒr dich ist
dann lass uns sprechen.
In diesem GesprĂ€ch schauen wir uns deine Situation konkret an â keine Theorie.
Du bekommst Klarheit darĂŒber,
đ wo dein Geld verloren geht
đ und was du konkret Ă€ndern musst.
Jeder Monat ohne Klarheit kostet dich bares Geld.
Wir melden uns persönlich bei dir und schauen gemeinsam, ob und wie wir dir konkret helfen können.
Keine Theorie â wir setzen das gemeinsam in deinem Betrieb um.
Du arbeitest direkt mit mir â nicht mit irgendeinem Berater im Hintergrund.
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đ Wir schauen uns deine Zahlen gemeinsam an
đ setzen die Kalkulation direkt um
đ und bringen Struktur in deinen BetriebÂ
Keine Theorie â sondern direkte Umsetzung in deinem Alltag.
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Ich arbeite nur mit Unternehmern, die wirklich etwas verÀndern wollen.
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Mein Team sorgt im Hintergrund dafĂŒr,
dass alles sauber vorbereitet ist â
damit du dich auf das Wesentliche konzentrieren kannst.
Anna Hirsch
Unternehmensberatung & Zahlenklarheit im Handwerk
Steven Hirsch
Finanzbuchhaltung & Zahlenaufbereitung
Tina Kunzmann
Finanzbuchhaltung & Organisation
Einzelpaket: Unternehmensberatung
Leistungen:
- Strategische Beratung zur UnternehmensfĂŒhrung
- Analyse von GeschÀftsprozessen und Identifikation von Verbesserungspotenzialen
- UnterstĂŒtzung bei der Implementierung neuer GeschĂ€ftsstrategien
Vorteile:
- Spezialisierte Beratung, die darauf ausgerichtet ist, Ihre Unternehmensziele zu erreichen und Ihre Marktposition zu stÀrken
- Erhöhung der betrieblichen Effizienz durch Optimierung von AblÀufen und Strategien
- Klare Handlungsanweisungen und UnterstĂŒtzung bei der Umsetzung von VerbesserungsmaĂnahmen
Komplettpaket: Unternehmensberatung, Finanz- und Lohnbuchhaltung
Leistungen:
- VollstÀndige Abwicklung Ihrer Finanzbuchhaltung inklusive Kontierung und Buchung laufender GeschÀftsvorfÀlle
- Erstellung der Lohn- und Gehaltsabrechnungen, inklusive aller Meldungen an SozialversicherungstrÀger und FinanzÀmter
- Integrierte Betrachtung von Unternehmensstrategie und Finanzmanagement
- RegelmĂ€Ăiges Reporting und BeratungsgesprĂ€che zur finanziellen Lage und strategischen Ausrichtung
Vorteile:
- ZuverlÀssige Erstellung der Buchhaltung
- Zeitersparnis durch Auslagerung komplexer buchhalterischer Aufgaben sowie durch digitalisierte AblÀufe
- Aktuelle Ăbersicht ĂŒber Finanzen und Mitarbeiterkosten, die fundierte betriebliche Entscheidungen ermöglicht
- Umfassende UnterstĂŒtzung, die strategische Beratung mit detaillierter FinanzĂŒbersicht verbindet
- Einheitlicher Ansprechpartner fĂŒr alle finanziellen und
- Optimierung der GeschÀftsprozesse in allen Bereichen durch eine koordinierte Herangehensweise
- StĂ€rkung der UnternehmensfĂŒhrung durch kontinuierliche Beratung und Anpassung an MarktverĂ€nderungen